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本套课程企业家内训大课，课程官方售价1299元，干亿CEO亲授实战真经，课程为mp3音频格式；做企业什么最重要？如何让自己的产品神日人心？领导者如何自我定位？传统文化能否运用到企业管理中来？企业如何增强前瞻性，预测未来的发展方向？ 你所关心的企业发展的问题，在本套课程都会得到解答，文章底部附下载地址。
关于管理方面的课程，网站上还为大家提供了阿里巴巴人才管理训练营，可以更多的去了解阿里巴巴的人才管理模式和策略；如果是HR管理者，可以学习知识星球的HR学习资源，帮助你如何成为最专业的HR；另外还有一套总经理领导力突破的六堂课，课程通过6大部分结合国内成功企业的运营管理模式，帮助广大经理人突破自我。
课程文件目录：V-3393：企业家内训大课
00【试听】胡葆森-企业管理要顺天时、借地利、求人和.mp3
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00【试听】俞敏洪-当你失去这个，面对艰难困苦只有死路一条.mp3
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01【大咖推荐】远东控股集团董事局主席，蒋锡培推荐.mp3
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02柳传志-30年不犯错的管理哲学.mp3
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03江南春-如何让产品深入人心.mp3
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04王煜全-投资全球未来最牛企业的必学经验.mp3
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05曾明-从马云身上学到的最重要的事儿.mp3
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06冯仑-困难时从《道德经》中找方法.mp3
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07彭剑锋-中国合伙人五大模式.mp3
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08宁高宁-领导者如何做好自我定位.mp3
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09马蔚华-管理者的取舍：CEO要做什么？.mp3
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10陈峰-传统文化与企业管理三节课.mp3
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11陶闯-创业企业的“融资术”.mp3
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12吴清友-企业文化最需要的养分，被你忽视了.mp3
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13刘东华-所有的问题对企业家来说都是机会.mp3
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14田涛-为什么任正非十多次踏上诺曼底海滩.mp3
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15贾伟-未来如何打造“爆款”产品.mp3
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16王林：了解这些信号，看清未来布局.mp3
16王林：了解这些信号，看清未来布局.pdf
17刘庆峰：摸头人工智能必备的3个要素.mp3
17刘庆峰：摸头人工智能必备的3个要素.pdf
课程下载地址：
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