本套课程互联网产品经理从入门到精通(起点学院),由哈姆牛特(刘滔)老师主讲,课程官方售价518元,共分为12个大的章节,文章底部附下载地址。
本套课程以基础入门,详细讲解产品从0到1的策划、设计到运营迭代整个全流程中设计的技能、工具和方法;帮助学员建立产品经理的核心技能矩阵,从市场分析、用户研究、需求分析、用户体验、产品设计、工具文档、产品实现到产品运营,全面掌握一个优秀产品经理的必备技能。
更多产品经理培训课程:
1.90天产品经理实战班,课程为3个月的系统课程,循序渐进,慢慢深入教学,更适合零基础和基础不牢固的产品新人该课程目的是帮助大家掌握产品知识;
2.B端产品经理实战训练营,课程是市面上第一门专门针对于B端产品经理的体系化课程,主要是针对那些面对企业产品的人员梳理业务流程和细节、帮助企业内部选择合适的竞品、帮助转型B端产品的公司快速转型;
3.产品经理的技术必修课,课程主要讲解了产品经理必修的前端技术、服务端技术、数据库技术等;
4.布棉的产品经理P1+P2+P3,课程是从小白到产品总监的系列培训课程。
课程介绍:
课程大纲:
第一阶段:产品经理入门基础:从互联网的发展进程深刻理解产品经理的价值所在,深入了解产品经理这一神奇的岗位;
第二阶段:从0到1的产品设计全流程:一个产品从idea到成形,期间还要经过很多的环节,环环相扣,容不得一点差错,这也是产品经理的核心技能;
第三阶段:产品能力进阶:产品开发上线并不是一个产品的终点,更不是产品经理工作的终结点。产品经理更需要懂市场、会运营,这也能在一定程度上提升做产品的市场和格局。
适合学员:
1.想转行或入门产品经理的小伙伴;
2.未接受过系统学习的0-2年产品经理;
3.运营、市场、设计、开发、创业者等产品相关岗位人员。
课程文件目录:V-3378:产品经理-从入门到精通 [1.2G]
01-第一章产品经理入门基础
1.产品经理课程介绍(试学).mov
2.互联网认知和发展史(试学).mov
3.互联网思维.mov
4.互联网的常见角色.mov
5.互联网的起源和分类.mov
6.不同平台的产品类型.mov
7.不同行业的产品类型.mov
8.产品经理的工作职责(试学).mov
9.产品经理的能力模型.mov
02-第二章市场分析
1.PEST分析.mov
2.SWOT分析和价值曲线分析.mov
3.中国产品国际化的思路和现状.mov
03-第三章竞品分析
1.什么是竞品分析.mov
2.明确分析目的和找到竞争对手.mov
3.如何做竞品的产品定位分析.mov
4.如何做竞品的产品设计分析.mov
5.如何做竞品核心策略分析和报告撰写.mov
04-第四章用户研究
1.用户研究.mov
2.如何深度了解用户.mov
3.如何建立用户画像.mov
05-第五章需求分析
1.什么是需求.mov
2.如何获取和分析需求.mov
3.需求确定和需求管理.mov
4.最小化成本验证需求.mov
06-第六章用户体验
1.什么是用户体验?.mov
2.“角色/场景/任务”的分析方法.mov
3.案例剖析:的用户体验设计.mov
07-第七章产品设计
1.产品设计的流程与思维.mov
2.产品规划:迭代出来的.mov
3.产品规划四步法.mov
4.如何进行信息架构设计.mov
5.常用移动信息架构设计模式.mov
6.一个好的信息架构的特征.mov
7.设计工具和终端差异以及微创新设计.mov
08-第八章交互设计
1.什么是交互设计.mov
2.如何向交互设计师清晰的表达自己的想法.mov
3.产品经理如何和交互设计师完美的合作.mov
4.移动终端的交互设计基础知识.mov
5.怎么做一个高保真的交互设计.mov
09-第九章文档规范
1.产品经理要写哪些文档?.mov
2.产品需求文档(PRD)规范和撰写技巧.mov
3.客服文档、测试用例、外部宣讲等其他文档.mov
4.文档管理、维护和协作.mov
10-第十章产品实现
1.产品研发流程.mov
2.产品经理与开发的沟通.mov
3.产品发布过程.mov
11-第十一章产品运营
1.什么是产品运营.mov
10.营销传播.mov
11.初创团队冷启动的14个Tips.mov
12.产品运营的4大意识.mov
2.基于产品生命周期的产品运营.mov
3.数据运营.mov
4.用户运营—建立用户体系.mov
5.用户运营—开源节流、提升用户活跃.mov
6.用户运营—增强营收.mov
7.用户运营—接近用户、满足用户.mov
8.内容运营.mov
9.活动运营.mov
12-第十二章就业与成长
1.产品经理面试技巧(求职、简历).mov
2.产品经理的职业化之路.mov
课程下载地址:
VIP用户免C币下载,下载前请阅读上方文件目录,下载链接为百度云网盘,如链接失效,可评论告知。
2021-11-6更新下载链接