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范国玉模型思维课:精英人士必修课,查理·芒格思维模型50讲 价值199元

精英人士思维升级必修课
本套课程模型思维五十讲,精英人士思维升级必修课!查理·芒格思维模型50讲,由范国玉(老范)主讲,掌握多元思维模型,从容应对复杂世界;共59节mp3音频课,包含课程资料共计1.2G,文章底部附下载地址。

一个人的思维是有局限性的,因为你每天生活的环境以及遇到的事情都是非常有限的;所以如果你想要突破自己固有的思维模式,就必须经过学习,向有经验的高手学习,听他们的分享;然后自己再经过不断刻意的练习,这样你的思维才能更活跃更开阔,遇到问题时才会有源源不断的想法,本套课程将教大家如何思维升级。

课程介绍:

什么是思维模型?
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是人们观察、分析、解决问题的可视化的“心理结构”,是解决问题的思维公式。
如何学习思维模型?
1、向高手学习:有句话说的好:方法不对,努力白费。光靠自己的经验,自我摸索,进步会比较慢,别人都已经研究出解决方法了,为什么不可以拿来就用呢?除非人家不给你用。只有先学习模仿,然后再创新超越,才能立于不败之地。
2、刻意练习:知识没有经过折腾就不是自己的,针对每一个思维模型要去研究作者提出这个思维模型的历史背景,基础假设、逻辑推理、实验数据等,才能真正的理解和消化,用思维模型去分析自己身边的案例或者实际问题,刻意练习,反复思考。
3、联脑思辨——讨论分享:托马斯.爱迪生、特德.特纳、杰夫.贝索斯、斯蒂夫.乔布斯等,他们能提出重要的新见解是由于他们将自己置于一个极具活力的开放式交流网络中。这些重大的见解都是通过和许多多样性的人群进过相互作用而形成的,并不是他们凭借个人的智力水平凭空想像出来的,所以要不断的去和更多跨学科的人交流分享,不断的迭代自己的思维方法,才能思维升级。
4、学以致用:思维模型的价值在于你使用之后解决了什么问题,很多问题都是跨学科,需要组合应用,所以要不断的使用,组合验证,融会贯通,才能真正实现1+1大于2效应。

课程文件目录:V-2849:精英人士思维升级必修课 [1.2G]

01刻意练习 _ 如何才能成为高手?.mp3

01刻意练习 _ 如何才能成为高手?.png

02第一性原理(上) _ 硅谷牛人马斯克思维法.MP3

02第一性原理(上) _ 硅谷牛人马斯克思维法.png

02第一性原理(下) _ 硅谷牛人马斯克思维法.mp3

02第一性原理(下) _ 硅谷牛人马斯克思维法].png

03金字塔原理 逻辑思维绝对神器.png

03金字塔原理 _ 逻辑思维绝对神器.mp3

04思维导图 第1集 什么是思维导图?.mp4

04思维导图 第2集 思维导图的魅力].mp4

04思维导图 第3集 思维导图如何帮助记忆?.mp4

04思维导图 第4集 思维导图的六大元素.mp4

04思维导图 第5集 思维导图绘制七步骤.mp4

05禁果效应 _ 饥饿营销.mp3

05禁果效应 _ 饥饿营销].png

06路径依赖 _ 惯性的力量(上).mp3

06路径依赖 _ 惯性的力量(上).png

06路径依赖 _ 惯性的力量(下).mp3

06路径依赖 _ 惯性的力量(下).png

07设计思维 _ 斯坦福的创新课(上).MP3

07设计思维 _ 斯坦福的创新课(上)].png

07设计思维 _ 斯坦福的创新课(下).mp3

08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(上).mp3

08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(上).png

08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(下).MP3

08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(下).png

09决策树 让选择回归理性.mp4

10信息不对称 经济学思维.mp4

11锚定效应 _ 主动权属于掌握锚的人.png

11锚定效应 _ 主动权属于掌握锚的人[粟渺社分享微信jnztxy].mp3

12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(上).mp3

12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(上).png

12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(下).mp3

12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(下).png

13元认知 _ 认知背后的认知.png

13元认知 _ 认知背后的认知[粟渺社分享微信jnztxy].MP3

14博弈论 _ 海滩占位.mp3

14博弈论 _ 海滩占位.png

14博弈论 _ 囚徒困境.mp3

14博弈论 _ 囚徒困境.png

14博弈论 _ 认识博弈论.mp3

14博弈论 _ 认识博弈论.png

14博弈论 _ 智猪博弈.png

14博弈论 _ 智猪博弈[粟渺社分享微信jnztxy].mp3

15框架效应 _ 怎么说比说什么更重要.mp3

15框架效应 _ 怎么说比说什么更重要.png

16前景理论 _ 风险决策模型.mp3

16前景理论 _ 风险决策模型.png

17心理账户 _ 钱和钱不一样.png

17心理账户:钱和钱不一样.mp3

18六顶思考帽 _ 激发创造力的系统思考法.png

18六顶思考帽 _ 激发创造力的系统思考法[粟渺社分享微信jnztxy].mp3

19奥斯本检核表法 _ 美国创新技法——9维75问.mp3

19奥斯本检核表法 _ 美国创新技法——9维75问.png

20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(上).mp3

20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(上).png

20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(下).MP3

20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(下).png

21德尔菲法 _ 预测不确定的未来.mp3

21德尔菲法 _ 预测不确定的未来.png

22德鲁克五问 _ 经典管理智慧.mp3

22德鲁克五问 _ 经典管理智慧.png

23墨菲定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一.MP3

23墨菲定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一.png

24彼得原理 _ 20世纪西方文化三大发现之一.mp3

24彼得原理 _ 20世纪西方文化三大发现之一.png

25帕金森定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一.mp3

25帕金森定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一.png

26沉没成本效应 _ 无底的黑洞.mp3

26沉没成本效应 _ 无底的黑洞.png

27边际效用 _ 无法满足的欲望.mp3

27边际效用 _ 无法满足的欲望.png

28机会成本 _ 无奈的接受成本流失.mp3

28机会成本 _ 无奈的接受成本流失.png

29结构洞 _ 竞争的社会结构.MP3

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30番茄工作法 _ 落地式时间管理法.mp3

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31刻板印象 _ 强化认知还是推翻认知.mp3

31刻板印象 _ 强化认知还是推翻认知.png

32过度自信 _ 行为金融学四大研究成果之一.mp3

32过度自信 _ 行为金融学四大研究成果之一.png

33整合思维 _ 领导者的思维路线图.mp3

33整合思维 _ 领导者的思维路线图.png

34易得性偏差 _ 用经验决策的得失.png

34易得性偏差 _ 用经验决策的得失_.MP3

35 归因理论 _ 危险的因果关系.mp3

35 归因理论 _ 危险的因果关系.png

36从众效应 _ 绝不盲从.mp3

36从众效应 _ 绝不盲从.png

37SWOT分析模型 _ 战略决策经典分析工具.MP3

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38复杂适应性系统 对手在不断强大,你呢?.png

38复杂适应性系统 _ 对手在不断强大,你呢?.mp3

39自组织 世界大一统理论的合格候选者.png

39自组织 _ 世界大一统理论的合格候选者.mp3

40复利效应 世界第八大奇迹.png

40复利效应 世界第八大奇迹.mp3

41德鲁克1358管理模型 _ 经典管理思想精华.mp3

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42混沌理论 _ 20世纪最伟大的三项理论之一.mp3

42混沌理论 _ 20世纪最伟大的三项理论之一.png

43清单理论 一场捍卫安全与正确的革命.png

43清单理论 _ 一场捍卫安全与正确的革命.MP3

44三重心智模型 _ 为什么聪明人也会做蠢事.mp3

44三重心智模型 _ 为什么聪明人也会做蠢事.png

45DQ决策模型 _ 斯坦福大学的决策课.mp3

45DQ决策模型 _ 斯坦福大学的决策课.png

46耗散结构理论 物理界和生物界的大一统理论.png

46耗散结构理论 _ 物理界和生物界的大一统理论.mp3

47生动鲜活效应 _ 个案见证的对与错.mp3

47生动鲜活效应 _ 个案见证的对与错.png

48分形理论-非线性科学三大理论前沿之一.mp3

48分形理论-非线性科学三大理论前沿之一.png

49动机理论 _ 行为背后的秘密.MP3

49动机理论 _ 行为背后的秘密.png

50系统思维 _ 从管窥到上帝视角.jpg

50系统思维 _ 从管窥到上帝视角.MP3

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